Es gibt keine wirkliche wahre Sicherheit überall auf der Welt. Wir leben in unsicheren Zeiten – das ist ziemlich klar. Wir stehen vor Blasen eine nach der anderen, und das ist normal. Die Zeiten sind immer eine Herausforderung in jeder Phase des Lebens in jeder Generation. Der Markt geht rauf und runter. Einige Firmen sind den Gürtel enger schnallen, während andere schlagen sich die Wand. Heute Arbeitslosigkeit ist auf den zu erhöhen, müssen Babyboomer zu arbeiten zusätzlichen Jahre, um aufzuholen mit ihrem Verlust in der jüngsten Rezession. Ihre Ersparnisse und 401K wie Wasserdampf verdampft. Die Zeitungen sind nicht viel helfen. Sie haben um ihr eigenes Überleben mit der Technologie-Rennen gegen sie zu finden. Es ist entweder eine Rezession oder eine Erholung von der Rezession, eine V-förmige Erholung, ein Doppel-Rezession oder eine Angst vor der Deflation, Inflation, blah, blah, blah. Wir sehen dies Jargon in Zeitungen, TV-Spots, Bloomberg News und Titelseiten der New York Times, LA Times, und überall dort, wo Menschen zusammenkommen. Was ist in Lager für morgen – wer weiß?

In der Mitte all dieser Unsicherheit und Verwirrung, wie können wir halten motivierte Mitarbeiter und die Durchführung bei Pegelspitzen? Es ist nicht leicht – aber nicht unmöglich, wenn Sie auf diese fünf grundlegenden Schritte zu konzentrieren.

1. Seien Sie positiv über die Überwindung wirtschaftlicher Abschwung

Vertrauen Optimismus ist ansteckend und so ist Pessimismus. Wenn Sie die Erwartung, dass wirtschaftliche Unsicherheit wird der Umsatz zu reduzieren erstellen, werden Sie wahrscheinlich die doppelte Wirkung, dass die Unsicherheit. Positive Erwartungen kann und wird das Ergebnis verbessern, weil sie auf die Realität basieren – das heißt, Wissen über die aktuelle Situation und die Schritte, die ergriffen werden, um sie zu verbessern sind.

Es ist wichtig, um die Situation AS IS anzuerkennen, nicht wie Sie es gerne hätten sein. Wenn der Umsatz um sind, anerkennen und teilen Sie Ihre Zahlen mit Ihrem Team, aber positiv über Ihre Fähigkeit, Widrigkeiten zu überwinden. Sprich: “Die Dinge sind nicht so gut läuft jetzt, aber wir sind ein starkes Team und wir können diese temporäre Rückschläge, Hindernisse zu überwinden. Es könnte uns nehmen einige Monate, aber wir werden es schaffen. Bringen Sie uns Ihre Gedanken, unsere Prozesse zu verbessern, Verfahren. ” Um von ihren Talenten und Fähigkeiten, ist es wichtig, Dinge zu erkennen, wie sie sind, und erstellen die Erwartung, dass Sie die Punkte, die Sie meistern.

2. Seien Sie ehrlich und geradlinig

Vor allem in wirtschaftlich schwierigen Zeiten, wenn Sie Menschen, sparsam zu sein zu fragen, dann sollten Sie sparsam dich. Wenn Sie die Menschen in extra Zeit und Mühe, die Dinge in Fluss bringen fragen, lesen Sie in Ihrer eigenen zusätzlichen Anteil von Zeit und Mühe. Ich habe Unternehmen die Ausgaben für T-Shirts und Geschenke gesehen und sagte immer wieder verloren sie den Fall zählt zu liefern. Konnte sie gerettet einige Arbeitsplätze haben? Klar, wenn sie diese Dollar gerettet von den Ausgaben jeden Monat. Unsicherheit Rassen Unsicherheit und in unsicheren Zeiten neigen die Menschen zu gruppieren zur gegenseitigen Unterstützung. Als einer der Marktführer Menschen zu ermutigen, gemeinsam durch die Stärkung guter Teamarbeit. Wenn sie den Wert der Zusammenarbeit auch lernen, ihre gute Teamarbeit Gewohnheiten zu verbessern sowohl individuelle als auch abteilungsübergreifende Produktivität, wenn bessere Zeiten zurück. Auch in unsicheren Zeiten, wenn Sie noch lachen können und eine gute Zeit haben, andere gewinnen Vertrauen und dem Willen, Dinge zu durchschauen. So verlieren Sie nicht den Sinn für Humor; halten es an. Körpersprache ist eine leistungsfähige Art der Kommunikation. Deshalb ist es wichtig, sicherzustellen, dass Ihre Körpersprache unterstützt Ihre gesprochenen Worte – denn wenn die beiden miteinander in Konflikt stehen, erinnern oft ist es die Körpersprache, die gewinnt.

3. Geben Sie Verstärkung, wann immer möglich

In normalen Zeiten ist die Motivation natürlich gepanzert durch ihre Arbeit – Stolz auf ihre Arbeit, ein Gefühl der Erfüllung, die Zufriedenheit der Beitrag zu einer Gruppe Aufwand. Leider haben diese nicht die Zusicherung geben während der wirtschaftlich schwierigen Zeiten, gerade dann, wenn sie am nötigsten sind. Um die Motivation hoch, muss man nicht nur die Ergebnisse zu verstärken, sondern auch die positiven Verhaltensweisen, die in normalen Zeiten zu den gewünschten Ergebnissen. Wir in der Regel Lob Personen oder ihre Leistung mit vagen Worten, wenn sie Recht, aber spezifisch über das, was sie falsch gemacht haben. “Good Job, Gute Arbeit” ist jedoch nicht sehr aussagekräftig in Menschen zu motivieren. Es ist nur eine beiläufige Bemerkung. Sie können die Motivation, indem sie an Ihrer Meinung spezifischen erhöhen. Seien Sie konkret über das, was er oder sie tun das war lobenswert? Auf diese Weise stärken Sie das spezifische Verhalten führt zu einer besseren Zukunft führt. Wenn überhaupt, muss positiver zu negativer Rückmeldung an fünf vor eins werden. Selbst ein kleiner Anstieg der Produktion, bessere Qualität und eine leichte Verbesserung bei Umsatz muss bemerkt, erkannt und ergänzt. Seien Sie aufrichtig dankbar für ihren Beitrag, zu schätzen und erkennen, wann immer anwendbar.

4. Verlängern Sie die Unterstützung zur Problemlösung

Der Schlüssel zur Lösung der Probleme besteht darin, sie nach unten drücken, um den Menschen am nächsten, um die Situation – Menschen, die über Sie, wie die Dinge funktionieren und wie sie zu beheben wissen. Aber oft sind die leitenden Angestellten verschieben Sie sie nach unten und wenn sie nicht bekommen, Lösungen, bestimmen sie die Leute sind inkompetent, als Erweiterung ihrer Unterstützung. Es ist Corporate Mythos drücken Sie einfach die Probleme nach unten und auf Ergebnisse warten. Es ist ein motivierender Faktor für sie zur Teilnahme und die Dinge funktionieren, aber denken Sie daran, sie brauchen Ihre Führung zu. Wenn sie es alle lösen können, können sie sich selbst gerichtet Teams werden. Sie sind da, um Führer, Mentor und unterstützen, wenn sie wirklich benötigen. Die Bereitstellung von mehr Informationen, auch wenn die Zeiten hart sind ist von entscheidender Bedeutung .. Auch wenn die Nachricht schlecht ist, würden die meisten Menschen eher wissen, was geschieht, als im Dunkeln gehalten werden. Zusammen mit der Einstellung kurzfristigere Ziele, verkürzen die Feedback-Zyklus. Geben Sie die Menschen häufiger Fortschrittsberichte. Lassen Sie sie wissen, sobald Sie können, dass das Feedback bietet auf zielgerichtete Fortschritt.

5. Verringerung der Unsicherheit und ein Ende zu setzen Gerüchte & Tratsch.

Schlechte Nachrichten muss angekündigt werden und zur Ruhe setzen, während die Unsicherheit so schnell wie irgend möglich beseitigt werden müssen. Seien Sie offen und direkt, regelmäßige wöchentliche Treffen und halten Sie die Teamkollegen des Sachverhalts, Markt-Trends, Pläne, Ziele, gute und schlechte Nachrichten informiert. Man kann angesichts unangenehm oder schlechte Nachrichten besser als die Unsicherheit, nicht zu wissen. Die Menschen suchen Sicherheit in unruhigen Zeiten und bevor sie in Richtung Gerüchte und Klatsch zu bekommen abgewichen, stellen Sie sicher, das interne Umfeld der Organisation ist voller Gewissheit so viel wie du kannst. Das motiviert die Mitarbeiter. Gossip – wenn Sie hören, nur nip es in der Knospe, bevor es verbreitet sich wie ein Krebs. Wenn Sie dies nicht tun, wird es die Energie der gesamten Organisation in kürzester Zeit sap.

Super Power ist ein Unternehmen verpflichtet, zu ermutigen, motivieren, inspirieren, coachen und unterstützen Menschen, ihr volles Potential zu erreichen. Der Autor dieses Artikels ist ein Motivationstrainer, ein professionelles Schreiben, persönlicher Trainer engagierten, öffentlich zu reden, das Schreiben von Artikeln und Bücher, um einen Unterschied zu machen.