Managing Your Team (Teil 2) – Förderung Reluctant Teammitglieder
Die nächsten Artikel werden an verschiedenen Merkmalen und Eigenschaften, die der Einzelne zu einer der Team-Umgebung zu suchen. Für diejenigen, die weniger als produktiv sind, müssen sie mit so bald wie möglich behandelt werden.
Bevor wir viel weiter gehen, ich bin einverstanden, dass die Gesamtverantwortung mit dem Teamleiter liegt, aber als Team-Mitglieder haben wir alle eine Fürsorgepflicht, wir alle tragen die Verantwortung zum Erfolg.
Kein Kinderspiel, aber ich werde es trotzdem fragen – wollen Sie Ihr Team zu scheitern oder erfolgreich sein?
Schnell Punkt über die Teamleiter. Obwohl die Hinweise und Tipps in diesen Artikeln an, wie der Teamleiter können auf eine positive Weise zu handeln, wenn Sie ein bestimmtes Merkmal in sich selbst erkennen ausgerichtet sind, erkennen, dass es etwas gibt, positiv kann getan werden, um die Produktivität des Teams.
Lassen Sie uns das erste dieser Charaktere treffen – The Reluctant Team Member
Auch nur ein wesentlich beeinflussen können das Team dynamisch, Ablenkung und Verzögerung voran.
Ich kann nicht genug betonen, dass, wenn alle anderen Team-Mitglied Rabatte oder unter Werten der Eingänge eine widerwillige Teammitglied macht, der Teamleiter ein großes Risiko der Erhöhung der Zurückhaltung läuft nicht, es zu bagatellisieren.
Warum ist eine individuelle Team-Mitglied zu kämpfen, nur ungern teilnehmen? Können wir die Ursache (n)?
Ist er oder sie tatsächlich glauben, sie seien zurückhaltend, vielleicht auch nicht!
“Hören Sie, wenn ich etwas beizutragen habe, werde ich.”
Denken Sie daran, wir alle haben die gleichen Werte und diese Werte können unsere Überzeugungen und Handlungen zu fahren. Auch wir sprechen hier nicht über Recht und Unrecht hier, nur Unterschiede.
Auch im Kontext des Seins ein Teamplayer, können wir unterschiedliche Bedürfnisse haben …
So ist das Problem nicht, dass wir unterschiedlich sein kann mit unterschiedlichen Bedürfnissen. Die Probleme entstehen, wenn entweder als Teamleiter oder Teammitglieder wir nicht fördern die sogenannten ungern Teammitglieder mehr teilnehmen (und vielleicht ermutigen, desto mehr extrovertiert von uns, um mehr zu hören – siehe Teil 3, kommt als nächstes).
Was kann der Teamleiter konstruktiv tun?
Der nächste Artikel wird am Team Mitglieder, die Dominate Blick
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