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        vci防銹紙-如何解決防銹廠家內部的矛盾

        文章出處:人氣:: 發表時間:2017-07-19 16:57:17
         
            
         
            防銹紙廠家創始者應該親自實施新事業,或是尋找新人來推動新事業,或是在原來的團隊里選擇管理人員來領導新事業?如果防銹油廠家所有者自己操作新事業,可能原先的邏輯和新的邏輯相差太多,新事業恐怕會發展不順。如果啟用新人,可能因為缺乏信任關系而導致失敗。華南博星vci防銹紙在原先團隊選擇主流或非主流的管理人員來領導新事業也會導致其他不確定性的問題。這也是防銹油廠家轉型升級中需要思考的問題。
         
            華南博星vci防銹紙內部架構矛盾,是指新事業與老事業是融合還是切分。切分是因為事業的內容本質不一樣,老事業的經驗不一定能夠幫助新事業。如何能夠用老事業的資源,例如資金、經驗、渠道、名聲幫助新事業,同時確保老干部的思維不會限制新事業的發展,這些是新老事業融合需要考慮的因素。華南博星vci防銹紙組織中要實現協同效應,同時新事業也要具有自主性,得到幫助而不受制于老事業。
         
            東莞市博星防銹防潮科技有限公司成立于2011年,是一家集自主研發、生產、銷售、倉儲及配送,售后服務為一體的VCI氣相防銹系列產品的高科技企業。本公司生產的VCI防銹紙、VCI氣相防銹粉、VCI氣相防銹干燥劑、氣相防銹纏繞膜等防銹阻燃產品,可以靈活滿足不同客戶需求同時產品品質符合歐美日本韓國等國家的行業標準和環保要求。
         
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